竞争力、胆识和永无止境的决心，大多数企业家都具备这些品质。 可是，他们究竟能确保成功吗？
如果是这样，为什么即使有最好的态度或财务状况，还是有企业会失败？ 这些 CEO 可以尽其所能确保成功，但常见的错误仍然是陷阱。
虽然在带来合适的数字时，初创企业的生活充其量看起来很迷人，但企业总是容易失败。 有没有想过在马来西亚失败的企业的例子？ 从 Mega TV 到 Paris Hilton Handbags & Accessories，这些都有下跌相当多的品牌。
您已经阅读了如何创业，您已经研究了如何维持一个企业，但您仍然来了阅读这篇文章。
当您准备好越过，不断想知道出了什么问题的阶段时，这就是您下一步的地方 – 修复它。 以下是您的业务失败的 6 个原因。
1）没在网上建立存在感
现在谷歌（Google）征服了在线营销平台，如果您不在线营销，您应该开始担心。
多达 80% 的互联网用户会在网上购买产品，而 81% 的互联网用户会在购买前在线研究产品。为了销售，您必须在他们在互联网上的地方与他们会面。这意味着无论是通过 SEO、社交媒体还是简单的广告，这些客户都可以看到。
媒体曝光和公关方法应包含强大的单一组件。例如，公司一直在他们的广告中使用二维码和社交媒体表情符号，仅仅是因为他们知道人们在网上查找它们。
您说他们的语言越多，搜索引擎优化就会与您的努力相交，从而获得更多的知名度。
2）您没有倾听
倾听是一种许多人认为理所当然且永远不会改进的技能，这包括像您这样的企业主。消费者在决定购买时会在线听取其他消费者的意见，您是否在听这个对话？
无论您的主要工作是在线还是离线，您都必须至少为客户提供与您在线互动的简单易行的方式。通过这样做，您就有了一个可以获取反馈的平台，无论是好的还是坏的。
这些输入提供了对您的产品、定价甚至业务实践的宝贵见解。作为回报，您提供了对双方都有利的买卖双方关系。快速有用的回复也有助于提高您的信誉和声誉，进一步吸引其他人使用您的服务。
3）您没有为未来做计划
在经营企业的大多数情况下，重要的不是您如何开始，而是您如何结束。虽然离线工作的影响往往要短得多，但在线工作的持续时间可能超出您的准备。
在线存在范围包括公司网站，甚至 Twitter 和 TikTok 帐户。所有这些都将保持同步，并致力于提供优质的客户体验和感觉。人们倾向于对美观的网站做出更积极的反应，然后更有可能返回。
从长远来看，现在投入工作以建立稳固的数字形象将是有益的。
4) 没留意市场变化
即使您的商业模式确实有效，您也需要对市场上发生的任何事情保持警惕。如果不根据趋势发展，您会发现自己被竞争对手甩在了后面。
广泛研究您所在的行业，尤其是您所在地理位置的行业。您可能会遇到几个机会，让您走在离您更近的协议的前面。通过研究其他业务人员如何与他们的业务互动，您可以将您的发现融入您自己的实践中。
当您掌握市场趋势并在其他行业中脱颖而出时，细致入微的研究最终会得到回报。
5）没有分析企业结果
网络分析工具可让您深入研究市场研究，本质上就像一张“免费出狱”卡。有了它，您就可以查看产生流量的活动、您的受众想知道什么以及谁在购买什么等。
能够衡量您的在线业务为买家的每个步骤提供了改进的空间，从而改善了整体用户体验并增加了数量。您应该收集的数据包括总访问量、新会话特定的流量渠道、跳出率、转化率、每条潜在客户成本和 ROI（投资回报）计数。
这些指标可在日常社交媒体平台上获得，也可通过 Hootsuite 或 Google Analytics 等软件访问。您应该没有充分的理由不跟踪这些指标，因为它们只是操纵数字营销和您的受众的手册。
6）您没有正确预算
预算预测指定时间段内的收入和支出。如果政府使用它，您就没有理由不使用它。预算也可作为在期末进行管理和比较的行动计划。
预算应该从您的销售或服务的估计收入开始。其他需要考虑的方面是固定成本、可变成本、一次性成本、现金流和利润。
您还可以根据您拥有的业务类型进行预算，这些业务类型因季节性、电子商务和初创企业等而异。
时间不等人，您的事业也是如此。当您准备扩张时，有时您可能会发现自己没有足够的资金。现在您需要土地、设备和更多库存来进行上述扩张，这就是商业贷款可能适合您的地方。
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